Wielka Recesja to nazwa globalnego kryzysu gospodarczego, który rozpoczął się w latach 2007–2008 od załamania rynku finansowego w Stanach Zjednoczonych, a następnie objął dużą część świata. Nie była to tylko giełdowa panika ani kryzys jednego sektora, lecz głęboki wstrząs obejmujący banki, kredyt, produkcję, handel i rynek pracy. W historii gospodarczej termin ten stosuje się przede wszystkim do okresu po pęknięciu bańki na rynku nieruchomości i po upadku banku Lehman Brothers we wrześniu 2008 roku. Nazwa nawiązuje do Wielkiego Kryzysu lat 30. XX wieku, ale oznacza zjawisko późniejsze, słabsze od tamtej depresji, choć bardzo rozległe i długotrwałe w skutkach.
Czym była Wielka Recesja?
Wielka Recesja, ang. Great Recession, była światowym kryzysem gospodarczym i finansowym, którego główna faza przypadła na lata 2007–2009, lecz którego skutki trwały znacznie dłużej. W sensie ścisłym oznacza ona silny spadek aktywności gospodarczej połączony z kryzysem sektora bankowego, załamaniem kredytu, spadkiem inwestycji, wzrostem bezrobocia i osłabieniem handlu międzynarodowego.
Termin ten bywa używany w dwóch znaczeniach. W węższym sensie odnosi się do recesji po kryzysie finansowym 2008 roku, szczególnie w USA i Europie. W szerszym sensie obejmuje cały okres następstw: kryzys bankowy, ratowanie instytucji finansowych, późniejszy kryzys zadłużeniowy w strefie euro oraz wieloletnie osłabienie wzrostu gospodarczego.
Nie należy mylić Wielkiej Recesji z samym „kryzysem subprime”. Kryzys kredytów hipotecznych wysokiego ryzyka był ważnym początkiem, ale Wielka Recesja objęła znacznie więcej: cały system finansowy, finanse publiczne, gospodarkę realną i relacje handlowe między państwami.
Czas, miejsce i kontekst historyczny
Początek zjawiska zwykle umieszcza się w Stanach Zjednoczonych w latach 2007–2008, gdy zaczął pękać amerykański boom mieszkaniowy finansowany tanim kredytem. Kluczową cezurą był wrzesień 2008 roku, kiedy upadł bank inwestycyjny Lehman Brothers. Wtedy kryzys finansowy przerodził się w pełnoskalowy szok globalny.
Najsilniej dotknięte zostały Stany Zjednoczone i Europa, ale skutki odczuły także gospodarki Azji, Ameryki Łacińskiej i Afryki poprzez spadek handlu, odpływ kapitału i osłabienie popytu. Wielka Recesja miała więc charakter międzynarodowy, choć jej przebieg różnił się regionalnie. W Chinach skutki były łagodzone masowym pakietem stymulacyjnym, natomiast w części państw strefy euro kryzys wszedł w drugą fazę związaną z długiem publicznym.
Historyczny kontekst jest bardzo ważny. Kryzys pojawił się po kilku dekadach deregulacji finansów, rosnącej globalizacji przepływów kapitałowych, ekspansji instrumentów pochodnych i szybkiego wzrostu zadłużenia prywatnego. Jednocześnie wiele krajów uważało, że nowoczesna polityka pieniężna i rozwinięte rynki finansowe zmniejszyły ryzyko głębokich kryzysów. Wielka Recesja podważyła to przekonanie.
Sytuacja przed kryzysem
W latach poprzedzających załamanie gospodarka światowa rosła stosunkowo szybko. W USA po pęknięciu bańki internetowej z początku XXI wieku i po zamachach z 11 września 2001 roku stopy procentowe zostały mocno obniżone. Tani pieniądz sprzyjał wzrostowi kredytu hipotecznego oraz silnemu wzrostowi cen nieruchomości.
W tym samym czasie rozwijała się sekurytyzacja, czyli przekształcanie kredytów w papiery wartościowe sprzedawane inwestorom. Banki i inne instytucje finansowe mogły dzięki temu przenosić część ryzyka poza własne bilanse. W praktyce nie oznaczało to zniknięcia ryzyka, lecz jego rozproszenie i częściowe ukrycie.
Ważnym tłem były globalne nierównowagi. Stany Zjednoczone utrzymywały wysoki deficyt na rachunku obrotów bieżących, finansowany między innymi przez nadwyżki oszczędności krajów eksportowych, takich jak Chiny czy Niemcy. Nadmiar kapitału szukał bezpiecznych i dochodowych aktywów, co dodatkowo napędzało rynek kredytowy.
Kryzys finansowy 2007–2008
Pierwsze poważne sygnały pojawiły się w 2007 roku, gdy zaczęła rosnąć liczba niewypłacalnych kredytobiorców hipotecznych w segmencie subprime, czyli wśród klientów o słabszej zdolności kredytowej. Ponieważ kredyty te były powiązane z wieloma instrumentami finansowymi, straty szybko rozlały się po całym systemie.
W 2008 roku sytuacja stała się krytyczna. Ratowano lub przejmowano kolejne instytucje, między innymi Bear Stearns, Fannie Mae i Freddie Mac. Przełomem był jednak upadek Lehman Brothers 15 września 2008 roku. Po tym wydarzeniu gwałtownie spadło zaufanie między bankami, a rynek międzybankowy zaczął zamarzać.
Nie chodziło tylko o straty księgowe. Gdy banki przestały ufać sobie nawzajem, ograniczyły pożyczki, a przedsiębiorstwa i gospodarstwa domowe napotkały trudności z finansowaniem. Kryzys płynności zaczął zamieniać się w kryzys całej gospodarki.
Rozprzestrzenienie się kryzysu na gospodarkę realną
Jesienią 2008 roku i w 2009 roku załamanie objęło produkcję, handel i zatrudnienie. Spadły inwestycje przedsiębiorstw, osłabł popyt konsumpcyjny, a wiele firm ograniczało produkcję z powodu niepewności i trudniejszego dostępu do kredytu.
Handel światowy skurczył się bardzo gwałtownie. Był to jeden z najbardziej widocznych kanałów transmisji kryzysu. Gospodarki silnie uzależnione od eksportu, takie jak Niemcy, Japonia czy Korea Południowa, odczuły ten szok wyjątkowo mocno, mimo że sam impuls kryzysowy wyszedł z amerykańskich finansów.
W Stanach Zjednoczonych bezrobocie wyraźnie wzrosło, a w części państw europejskich jeszcze bardziej. Skala spadku produktu i zatrudnienia różniła się regionalnie, ale niemal wszędzie pogorszyły się nastroje konsumentów, stan finansów firm i sytuacja budżetów państw.
Reakcja państw i banków centralnych
Rządy oraz banki centralne odpowiedziały na kryzys bezprecedensowym, jak na czasy powojenne, pakietem działań ratunkowych. Bank Rezerwy Federalnej w USA, Europejski Bank Centralny, Bank Anglii i inne banki centralne obniżały stopy procentowe, dostarczały płynność bankom i skupowały aktywa finansowe.
Rządy uruchamiały programy ratowania banków, gwarancje depozytów oraz pakiety fiskalne. W USA ważną rolę odegrał program TARP, a w 2009 roku administracja Baracka Obamy wdrożyła duży pakiet stymulacyjny. Celem było zahamowanie spirali bankructw, spadku popytu i wzrostu bezrobocia.
To właśnie reakcja państwa odróżnia Wielką Recesję od Wielkiego Kryzysu lat 30. Wtedy polityka władz często pogłębiała recesję, natomiast po 2008 roku dominowała logika ratowania płynności i podtrzymywania systemu finansowego. Spory dotyczą tego, czy działania były wystarczająco szybkie, duże i dobrze ukierunkowane.
Druga faza: kryzys zadłużeniowy w Europie
W Europie Wielka Recesja nie zakończyła się wraz z pierwszą stabilizacją banków. Około lat 2010–2012 kryzys przyjął nową postać: kryzysu zadłużenia publicznego i bankowego w części strefy euro. Szczególnie dotknięte zostały Grecja, Irlandia, Portugalia, Hiszpania i Cypr.
Państwa te różniły się strukturą problemu. W Grecji centralne znaczenie miał dług publiczny i słabość finansów państwa, w Irlandii i Hiszpanii ważną rolę odegrały wcześniej bańki nieruchomości i problemy sektora bankowego. Wspólna waluta utrudniała dostosowanie przez dewaluację, a narzucona konsolidacja fiskalna osłabiała popyt.
To sprawiło, że w Europie południowej i peryferyjnej skutki Wielkiej Recesji były wyjątkowo długie. W niektórych krajach poziom produkcji i zatrudnienia wracał do stanu sprzed kryzysu przez wiele lat.
Najważniejsze informacje związane z Wielką Recesją
| Element lub zjawisko | Okres i miejsce | Znaczenie gospodarcze | Ważne zastrzeżenie |
|---|---|---|---|
| Bańka na rynku nieruchomości | Około 2001–2007, głównie Stany Zjednoczone, ale także część Europy | Napędzała wzrost kredytu, konsumpcji i inwestycji budowlanych; po pęknięciu obniżyła wartość zabezpieczeń kredytowych | Nie w każdym kraju ceny mieszkań rosły z tych samych powodów, więc przebieg kryzysu był regionalnie zróżnicowany |
| Kredyty hipoteczne subprime | Szczyt przed 2007 rokiem, przede wszystkim USA | Zwiększyły dostęp do kredytu, ale podniosły skalę ryzyka niewypłacalności i strat sektora finansowego | Nie cały kryzys da się wyjaśnić samymi kredytami subprime; kluczowe było też lewarowanie i struktura rynku finansowego |
| Sekurytyzacja i instrumenty pochodne | Lata 90. i pierwsza dekada XXI wieku, USA i globalne rynki finansowe | Umożliwiały rozproszenie i sprzedaż ryzyka, ale utrudniały ocenę realnej jakości aktywów i wzmacniały efekt zarażania | Same instrumenty nie są automatycznie szkodliwe; problemem była ich skala, przejrzystość i błędna ocena ryzyka |
| Upadek Lehman Brothers | 15 września 2008, Stany Zjednoczone, skutki globalne | Stał się symbolem przejścia od napięć finansowych do ostrej fazy paniki i zamarcia rynku międzybankowego | Kryzys nie zaczął się jednego dnia; Lehman był punktem eskalacji, a nie jedyną przyczyną |
| Programy ratunkowe i luzowanie ilościowe | Od 2008 roku, USA, Wielka Brytania, strefa euro, Japonia i inne kraje | Stabilizowały banki, obniżały koszt finansowania i ograniczały ryzyko całkowitego załamania kredytu | Ich skuteczność i skutki uboczne są przedmiotem sporów, zwłaszcza w kwestii nierówności i cen aktywów |
| Spadek handlu światowego | Najsilniej 2008–2009, skala globalna | Uderzył w gospodarki eksportowe i pogłębił recesję poza sektorem finansowym | Dane handlowe są porównywalne lepiej niż dane bezrobocia, ale i tu znaczenie mają różnice kursowe i cenowe |
| Kryzys zadłużeniowy strefy euro | Około 2010–2013, głównie Europa Południowa i Irlandia | Przedłużył skutki Wielkiej Recesji, podniósł koszty finansowania długu i wymusił programy oszczędnościowe | Nie był prostą kopią kryzysu amerykańskiego; znaczenie miała konstrukcja unii walutowej i sytuacja konkretnych państw |
| Reformy regulacyjne po kryzysie | Od 2010 roku, zwłaszcza USA i Unia Europejska | Zaostrzyły wymogi kapitałowe banków, nadzór i testy warunków skrajnych, zmieniając funkcjonowanie finansów | Nie usunęły całego ryzyka systemowego, lecz raczej przesunęły i częściowo ograniczyły jego źródła |
Przyczyny Wielkiej Recesji
Bezpośrednie impulsy
Bezpośrednią przyczyną kryzysu było pęknięcie bańki mieszkaniowej w USA oraz wzrost niewypłacalności kredytobiorców hipotecznych. Gdy ceny domów przestały rosnąć, a następnie zaczęły spadać, wielu dłużników utraciło możliwość refinansowania zobowiązań. Spadła wartość zabezpieczeń, a straty dotknęły banki i inwestorów na całym świecie.
Drugim impulsem była utrata zaufania do aktywów finansowych powiązanych z hipotecznym długiem. Ponieważ wiele instytucji miało podobne ekspozycje, nie było jasne, kto i w jakiej skali poniesie straty. To doprowadziło do zamarcia części rynku finansowego i ostrego skurczenia kredytu.
Długotrwałe uwarunkowania strukturalne
Wśród głębszych przyczyn historycy gospodarczy i ekonomiści wskazują deregulację finansów, nadmierne lewarowanie, błędne modele oceny ryzyka, konflikty interesów w agencjach ratingowych oraz przekonanie, że ceny aktywów mogą rosnąć niemal bez końca.
Znaczenie miała też polityka makroekonomiczna. Niskie stopy procentowe po 2001 roku sprzyjały ekspansji kredytowej, choć same nie wyjaśniają skali bańki. Ważne były także globalne przepływy kapitału i duże nadwyżki oszczędności w części gospodarek eksportowych, które zwiększały popyt na aktywa finansowe w USA.
Niektórzy badacze podkreślają również rolę nierówności dochodowych i stagnacji płac części klasy średniej. Ich zdaniem zadłużenie gospodarstw domowych było sposobem podtrzymywania konsumpcji mimo słabszego wzrostu dochodów realnych. Ta interpretacja nie wyjaśnia całości kryzysu, ale pomaga zrozumieć, dlaczego kredyt stał się tak ważny społecznie i politycznie.
Mechanizm gospodarczy kryzysu
Mechanizm Wielkiej Recesji można opisać jako połączenie kryzysu aktywów, banków i popytu. Najpierw rosły ceny nieruchomości, co zwiększało skłonność banków do udzielania kredytów i pozwalało gospodarstwom domowym pożyczać pod zastaw coraz droższych domów. Wzrost cen aktywów wzmacniał więc sam siebie.
Kiedy ceny nieruchomości zaczęły spadać, ten mechanizm odwrócił się. Zabezpieczenia kredytów traciły wartość, rosły straty, banki ograniczały akcję kredytową, a gospodarstwa domowe i firmy zmniejszały wydatki. Powstała spirala delewarowania, czyli przymusowego zmniejszania zadłużenia.
W tym procesie pieniądz i kredyt miały kluczowe znaczenie. W nowoczesnej gospodarce duża część finansowania działalności zależy od sprawnego systemu bankowego i rynku kapitałowego. Gdy pośrednictwo finansowe zostaje sparaliżowane, skutki szybko przechodzą do sfery produkcji, zatrudnienia i handlu.
Ważne było też rozróżnienie wartości nominalnej i realnej. Spadki cen aktywów i niska inflacja zwiększały realny ciężar długów. To oznaczało, że nawet przy niezmienionej kwocie nominalnej wiele gospodarstw i firm odczuwało zadłużenie jako coraz trudniejsze do obsługi.
Skutki krótkoterminowe i długoterminowe
W krótkim okresie Wielka Recesja przyniosła spadek produkcji, inwestycji i zatrudnienia. W wielu krajach pogorszyła się sytuacja młodych pracowników, migrantów oraz osób zatrudnionych na mniej stabilnych umowach. Wzrosła liczba eksmisji i utraty majątku przez gospodarstwa domowe, zwłaszcza tam, gdzie zadłużenie hipoteczne było wysokie.
Dla państw skutkiem był wzrost deficytów i długu publicznego. Wynikało to zarówno z kosztów ratowania banków, jak i ze spadku wpływów podatkowych oraz wzrostu wydatków socjalnych. W części krajów późniejsza polityka oszczędnościowa ograniczała tempo odbudowy gospodarki.
W długim okresie Wielka Recesja zmieniła politykę gospodarczą. Banki centralne częściej zaczęły sięgać po niestandardowe narzędzia, takie jak skup aktywów. Wzrosło też znaczenie nadzoru makroostrożnościowego, czyli regulacji nastawionych na stabilność całego systemu finansowego, a nie tylko pojedynczych instytucji.
Skutki społeczne i polityczne były równie ważne. Kryzys osłabił zaufanie do elit finansowych, ekspertów i części instytucji państwowych. W wielu krajach nasiliły się konflikty wokół nierówności, ratowania banków, cięć budżetowych i granic globalizacji. Wielka Recesja stała się więc także punktem zwrotnym w historii politycznej początku XXI wieku.
Wielka Recesja na tle podobnych kryzysów
Najczęściej porównuje się ją z Wielkim Kryzysem z lat 1929–1933. Podobieństwo dotyczy skali załamania finansowego i silnego wzrostu bezrobocia. Różnica polega przede wszystkim na reakcji władz: po 2008 roku banki centralne i rządy działały szybciej, co ograniczyło ryzyko przejścia recesji w depresję porównywalną z latami 30.
Drugim ważnym punktem odniesienia jest kryzys japoński po pęknięciu bańki aktywów na początku lat 90. W obu przypadkach istotne były nadmierne ceny aktywów, zadłużenie i długotrwałe słabe ożywienie. Japonia pokazuje, że kryzys finansowy może ciążyć gospodarce przez wiele lat nawet bez jednego dramatycznego momentu globalnej paniki.
Trzecim porównaniem może być azjatycki kryzys finansowy lat 1997–1998. Tam źródłem problemów były słabości kursowe, zadłużenie walutowe i odpływ kapitału. Wielka Recesja różniła się tym, że zaczęła się w centrum światowego systemu finansowego, a nie na jego peryferiach, co zwiększyło jej znaczenie dla historii ekonomii.
Można też zestawić ją z recesją wywołaną pandemią COVID-19 w 2020 roku. Oba kryzysy miały globalny zasięg, ale mechanizm był odmienny. Wielka Recesja była kryzysem finansowym przechodzącym do gospodarki realnej, natomiast recesja pandemiczna wynikała z szoku zdrowotnego, administracyjnego i podażowo-popytowego.
Mity i nieporozumienia
- Wielka Recesja nie zaczęła się wyłącznie od jednego dnia ani jednego bankructwa; upadek Lehman Brothers był punktem eskalacji, a nie jedyną przyczyną.
- Nie była to tylko „amerykańska sprawa”, ponieważ globalne rynki kapitałowe i handel szybko rozniosły skutki po świecie.
- Nie wszystkie kraje przeżyły kryzys tak samo; różnice zależały od zadłużenia prywatnego, struktury banków, eksportu i polityki państwa.
- Ratowanie banków nie oznaczało automatycznie ratowania całej gospodarki, ale w ocenie wielu badaczy ograniczyło ryzyko jeszcze głębszego załamania kredytu.
- Niskie stopy procentowe były ważne, lecz same nie tłumaczą kryzysu bez uwzględnienia deregulacji, sekurytyzacji i błędnej oceny ryzyka.
- Spadek cen aktywów nie oznaczał automatycznie poprawy sytuacji konsumentów, ponieważ jednocześnie rosło bezrobocie i realny ciężar długów.
- Wielka Recesja formalnie skończyła się wcześniej niż jej skutki społeczne i polityczne; dla wielu grup kryzys trwał jeszcze długo po powrocie wzrostu PKB.
Skąd wiemy o Wielkiej Recesji i jakie są ograniczenia źródeł?
Badacze korzystają z wyjątkowo bogatego materiału źródłowego: statystyk banków centralnych, raportów nadzorczych, danych o cenach nieruchomości, sprawozdań banków, notowań rynkowych, danych o bezrobociu, handlu i produkcji, a także zapisów debat rządowych i dokumentów instytucji międzynarodowych takich jak MFW czy OECD.
To jednak nie znaczy, że obraz jest całkowicie prosty. Część ryzyka była ukryta poza bilansami, a instrumenty finansowe miały skomplikowaną strukturę. Dane o bezrobociu, zadłużeniu gospodarstw domowych czy skali strat bywają nie w pełni porównywalne między krajami z powodu różnych definicji i metodologii.
Historycy gospodarczy muszą też oddzielać fakty od późniejszych narracji politycznych. Uczestnicy kryzysu często opisywali go tak, by usprawiedliwić własne decyzje. Dlatego wiele sporów dotyczy nie samych wydarzeń, lecz znaczenia poszczególnych mechanizmów oraz oceny skuteczności polityki gospodarczej.
Ciekawostki
- Nazwa „Wielka Recesja” upowszechniła się dlatego, że badacze i media chcieli odróżnić kryzys 2008 roku od Wielkiego Kryzysu, ale jednocześnie podkreślić jego wyjątkową skalę.
- W części państw problemy bankowe zaczęły się wcześniej niż najgłośniejsze wydarzenia z września 2008 roku, co pokazuje, że kryzysy finansowe zwykle narastają etapami.
- Islandia, choć mała gospodarczo, stała się jednym z symboli kryzysu bankowego, bo tamtejszy sektor finansowy urósł przed 2008 rokiem do rozmiarów bardzo dużych względem krajowej gospodarki.
- Banki centralne po kryzysie zaczęły znacznie szerzej używać testów warunków skrajnych, sprawdzających, jak instytucje finansowe poradziłyby sobie w skrajnie złych scenariuszach.
- W wielu krajach po 2008 roku wzrosła popularność badań nad nierównościami, rolą długu prywatnego i historią kryzysów finansowych.
- Wielka Recesja przyczyniła się do wzrostu znaczenia pojęcia „zbyt duży, by upaść”, odnoszącego się do wielkich instytucji finansowych, których bankructwo mogłoby zagrozić całemu systemowi.
- Choć kryzys kojarzy się głównie z bankami, bardzo silnie ucierpiały też sektory przemysłowe zależne od kredytu i eksportu, na przykład motoryzacja.
- Debata o tym, czy polityka oszczędnościowa po 2010 roku pomogła, czy zaszkodziła wychodzeniu z kryzysu, pozostaje jednym z najważniejszych sporów w historii ekonomii początku XXI wieku.
FAQ
Czy Wielka Recesja i kryzys finansowy 2008 roku to dokładnie to samo?
Nie całkiem. Kryzys finansowy 2008 roku oznacza przede wszystkim załamanie sektora finansowego, banków i rynków kredytowych. Wielka Recesja to szersze zjawisko obejmujące także spadek produkcji, handlu, zatrudnienia i długotrwałe skutki społeczne oraz polityczne.
Dlaczego kryzys zaczął się akurat na rynku nieruchomości?
Rynek mieszkaniowy był silnie powiązany z kredytem, a ceny domów przez lata rosły, co tworzyło wrażenie bezpieczeństwa. Gdy ten wzrost się zatrzymał, ujawniła się słaba jakość części kredytów oraz nadmierne zadłużenie gospodarstw domowych. Nieruchomości były więc punktem zapalnym, ale źródło problemu tkwiło w całym modelu finansowania i zarządzania ryzykiem.
Jaką rolę odegrał upadek Lehman Brothers?
Upadek Lehman Brothers był momentem gwałtownej eskalacji kryzysu. Pokazał uczestnikom rynku, że nawet duża instytucja może nie zostać uratowana. To silnie pogłębiło panikę, osłabiło zaufanie między bankami i przyspieszyło przejście od kryzysu finansowego do recesji w gospodarce realnej.
Czy Polska przeżyła Wielką Recesję tak samo jak USA i strefa euro?
Nie. Polska odczuła skutki osłabienia handlu, finansów i nastrojów, ale uniknęła recesji mierzonej spadkiem rocznego PKB w 2009 roku. Wynikało to z kilku czynników, między innymi mniejszego uzależnienia od toksycznych aktywów finansowych, własnej waluty oraz struktury gospodarki.
Dlaczego po kryzysie tak długo utrzymywały się niskie stopy procentowe?
Banki centralne chciały pobudzić kredyt, inwestycje i popyt oraz zapobiec deflacji. Ożywienie było słabe, a inflacja często niska, więc szybki powrót do wyższych stóp mógł zagrozić odbudowie gospodarki. To jedna z przyczyn, dla których okres po Wielkiej Recesji silnie wpłynął na późniejszą debatę o polityce pieniężnej.
Czy winne były wyłącznie banki?
Banki odegrały centralną rolę, ale wyjaśnienie kryzysu tylko ich zachowaniem jest zbyt wąskie. Znaczenie miały również agencje ratingowe, regulatorzy, banki centralne, polityka mieszkaniowa, inwestorzy instytucjonalni, globalne przepływy kapitału i zachowania samych kredytobiorców. Wielka Recesja była wynikiem nakładania się wielu mechanizmów.
Jakie znaczenie miała Wielka Recesja dla historii ekonomii?
Był to punkt zwrotny w historii myśli ekonomicznej i polityki gospodarczej. Kryzys osłabił wiarę w samoregulujące się rynki finansowe, zwiększył zainteresowanie niestabilnością systemową, nierównościami i rolą państwa oraz przywrócił do centrum debaty pytania o relację między finansami a gospodarką realną.
Kiedy właściwie skończyła się Wielka Recesja?
To zależy od przyjętej definicji. Formalnie recesja w wielu krajach zakończyła się około 2009 roku, gdy gospodarka wróciła do wzrostu. W sensie społecznym, finansowym i politycznym jej skutki trwały jednak znacznie dłużej, a w Europie zostały dodatkowo przedłużone przez kryzys zadłużeniowy po 2010 roku.